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澳门新葡亰2019手机app下载:消防部队后勤工作总结范文2020



一、转变事情气势派头,努力前进自身和后勤职员整体本质。

把加强后勤职员的气势派头和后勤职员自身本质作为后勤事情的重点来抓,着眼于部队的长远扶植,从前进整体的本质入手,向本质扶植要效益,努力培育一支思惟过硬、营业精晓的后勤步队。

(一)环抱保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援义务必要,把好后勤职员选配关,加大年夜营业培训力度,先后选调职员参加司务长、伙食员、卫生员培训集训,维持了一支布局合理、营业精晓、敢抓善管的后勤步队,后勤综合保障能力显着增强。

(二)加强后勤职员的事情气势派头扶植,牢靠树立后勤职员为部队办事,为官兵办事的意识,教导后勤职员深刻领会“三个代表”紧张思惟的精神实质,并将“三个代表”紧张思惟落实到实践中去。

(三)牢靠树立后勤便是办事的思惟,维持优越的职业道德,面向官兵、办事官兵。

二、加强经费治理,前进经费的应用效益。

经费治理始终坚持规范化、轨制化,我中队力图经费治理达到了“三好五无”。

(一)首先,坚持捉住“预算治理”这个龙头,精确把握资金的流向和报量,前进经费的应用效益。其次要求在标准经费治理上多下功夫,强化预算治理的首位意识,强化预算的势力巨子性。并积极与地方财政联系包管每年营业经费10%的递增,最大年夜限度的争取地方财政的支持。

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(二)把好经费的开支审批关,把统统开支节制在预算总量之内,大年夜项经额坚持支部钻研审批,发扬勤俭节约、困难奋斗的精良传统,坚持少费钱多干事、搞妥事、办实事的原则,有效地避免分歧理开支。

(三)卖力做好达标扶植中硬件举措措施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进膳澳门新葡亰2019手机app下载食标准化治理轨制,使官兵吃饱吃好。

在膳食治理事情上中队始终卖力贯彻我军“困难奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实膳食治理五项轨制,周全推行分餐,科学调度膳食,安排好执勤职员、伤病员的饮食,尊重少数夷易近族官兵的生活习气。使我中队的膳食治理形成规范化,赓续前进中队官兵的生活质量。中队容身现有前提,大年夜力成长“双增澳门新葡亰2019手机app下载双节”活动,要求伙食职员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督治理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃澳门新葡亰2019手机app下载上。坚持经委会对采购物验收轨制,积极改良官兵生活,坚持天天对餐具进行消毒,包管饮食相符卫生要求。同时,加强后勤职员的教导和治理,前进后勤职员本质,发挥经委会感化,积极改良官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力感化。

(一)根据后勤事情意见、坚持落实好每人天天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有生果的标准。

(二)教导伙食职员树立为兵办事的奉献意识,严格要求伙食职员一个钱打二十四个结,做到粗粮细做,细粮精做,力争相符膳食标准。

(三)膳食治理做到日有计划、周有安排,合理调度主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大年夜汇的汇餐轨制

在中队官兵的合营努力下今年我中队被总队评为为“先辈食堂”,原司务长汪科同道被评为“先辈小我。”

四、加大年夜器材设置设备摆设的配备治理力度,包管器材的完备好用。

在加强器材设置设备摆设的治理上,赓续的建立健全各项治理轨制,在治理环节高低功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向治理要效益。卖力推行“目标治理”轨制,把器材设置设备摆设的治理同应用者的自身利益挂起钩,谁应用,谁治理,谁认真,推行计价挂帐的治理法子,在应用中因责任心不强造成损掉或工资缘故原由造成毁坏的应用者必须根据响应比例予以赔偿。从而增强了职员的责任心,包管了设置设备摆设器材的完备好用。灭火执勤事情的顺利开展,灭火执勤事情的顺利开展。加强后勤职员对设备的安然操作和精心掩护保养,搞好卫生,包管了厨房举措措施的完备好用。

五、建立健全治理机制,前进办事质量,做好卫生防病事情。

坚持每月开展防病教导,严把食物采购关,武断杜绝采购腐朽变质的食物或未经查验的食物,对买回的食物在操作之提高行卖力的消毒和洗濯,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的熏染。包管了饮食相符卫生要求。落实卫生治理和疫情申报轨制,上好卫生课,供给生理康健咨询办事。按期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养优越的卫生习气,常常反省卫生,维持情况整齐,有效的防止了熏染病盛行和食品中毒的发生。

同时,中队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费。今年中队营业费预算272600元,截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费,积极拓展

中队的后勤澳门新葡亰2019手机app下载事情坚持卖力贯彻落实支队《二00九年后勤事情安排》的看护,赓续开发立异,完善中队硬软件扶植;赓续地转变事情气势派头,增强后勤办事意识,以治理为主体,前进后勤职员的自身本质扶植,实现后勤治理规范化、专业化,进一步前进后勤为“中间”的事情保障能力。

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