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年度总结媒介怎么写【1】

时间荏苒,韶光流逝,20XX年须臾间以前了。

全体员工,在公司各级的引导下,高低一心,连合协作,顺利地完成了整年各项事情义务。

回首20XX年,我们虽没有十分骄人的成就,但安全、顺利是我们最大年夜的劳绩。

瞻望20XX年,信托公司会有更大年夜的成长前景。

为了更好地开展事情,卖力罗致履历教训,找出事情中存在的问题,现将20XX年度事情总结陈诉请示如下:

一、二O一五年主要事情回首:

(一)加强企业内部治理,赓续前进企业治理水平

企业内部治理是企业生计和成长的根基。

今年以来,公司在X总的精确指示下,在X总的引导下,以理顺关系为重点,以轨制扶植为根本,以前进办事质量为抓手,赓续加强职员、车辆和物资治理。

始终把治理事情放在中间位置来抓,以治理出效益,以治理匆匆成长。

坚持轨制化治理与人道化治理相结合,分工协作,亲昵共同,赓续改动完善各部门各岗位治理轨制,合时组织全体员工进修体会。

懂得掌握职员动态和思惟状况,加强沟通和谐,及时办理抵触和问题,决不容许任何人以任何饰辞或来由在事情中互相推诿,更不容许任何人把小我之间的恩怨或思惟情绪带到事情中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战争力。

按期召开事情会议,互订交流探究,相互查找问题、剖析缘故原由,及时拟订改进步伐,做到了小问题当场办理,大年夜问题限日整改。

有力在包管了整年事情的顺利开展。

(二)连合协作,亲昵共同,顺利完玉成年各项临盆义务

加强临盆治理,完成临盆义务是企业事情的核心所在。

20XX年以来,公司各部门慎密共同,互相协作,环抱“强治理,抓安然,保质量,讲信誉,踏实高效”的事情思路狠抓临盆义务的按时完成,获得了各施工方的同等好评。

1.加强了与各工地的共同和谐力度,本着“平等互利、互相尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长事情要深要细,提前做好事情安排,重视每一个环节,确保前场施工安然、高效、无误。

2.加大年夜质量管控力度ag娱到ag85856平台,努力实现节能降耗。

公司自成立以来,始终坚持“以质量求生计,以信誉谋成长”的指示思惟,大年夜力加强质量扶植。

从泉源抓起,严把原材料进货关,加强砼的临盆、出厂、运输、和泵送等每一个临盆环节的节制和要求。

做到了批批送样检测,不时察看调剂。

20XX年,试验中间共进行砂、石、水泥等各类原材料检测173次,外加剂复检27次。

发明问题迅速矫正,有力地包管了商品混凝土的质量。

同时,为了低落临盆资源,试验室事情职员,在充分包管质量的环境下,整年共进行了87次试配,27次混凝土试验。

对不合气温前提下、不合标号的混凝土对塌落度及和易性的不合要求,合时调剂共同比,使其达到最佳级配要求。

既包管了混凝土质量又尽可能地低落了临盆资源。

3.加强对操作职员的调配和治理,严格操作规程,赓续培养新的技奇妙手,互相取长补短,努力前进操作室的操作技能。

为公司贮备人才打下根基。

4.加强车队治理,有力包管了混凝土输送事情的园满完成。

尤其是全体驾驶员发扬继续作战的事情气势派头,降服气象严寒带来的晦气影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼义务。

20XX年颠末全体员工的合营努力,在各部门的互相支持共同下,公司整年完成临盆方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的必要。

(三)狠抓安然事情,实现了整年安然变乱为零的优越场所场面 安然事情是企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直接关系到企业的生计和成长以及每个员工的亲自利益。

为此公司引导一班人高度注重,始终把安然事情放在优等大年夜事来抓,取得了优越效果。

实现了整年无重大年夜安然变乱的优越场所场面。

1、加强安然引导。

年头?年月公司即成立了以X总为组长的安然事情引导小组,加强安然监督反省,及时发明和打消安然隐患,赓续改动和完善安然事情轨制。

2、重视安然教导,前进安然意识。

合时组织安然常识培训,按期讲评安然事情环境。

时候提醒广大年夜员工“安然事情无小事,小隐患也会酿成大年夜变乱”的事理。

坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、高低一心,齐抓共管。

严格履行“安然第一,预防为主”的方针,牢牢环抱“人身安然、家当安然、施工安然”的目标,形成 “各人讲安然,事事讲安然,不时讲安然”的安然事情氛围。

毫不容许不讲安然的人和事存在。

对漠视安然事情的部门,发生安然变乱的责任人武断处置惩罚,决不将就迁就。

4、成立应急小分队,拟订应急预案。

当发生紧急环境和安然变乱时,包管及时有效的处置惩罚,最大年夜限度把丧掉降到最低程度。

5、加大年夜设备的维修和保养力度,确保安然运行。

20XX年公司在资金十分首要的环境下,仍包管了设备维修和保养开支37万余元,充分阐清楚明了公司对设备安然运行的高度注重。

真正做到了发明问题及时修理,按期组织反省保养,不容许带故障车辆上路,不容许设备带故障功课,将安然隐患打消在发芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安然。

(四)加强纪律扶植、前进广大年夜员工的主人翁意识

公司的绝大年夜部分员工能严格要求自己,事情积极主动,卖力认真,屈服公司安排和调整。

积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的池塘及料场暗沟的排污等事情,不怕脏不怕累,卖力认真,获得了公司引导的高度肯定。

二、事情中存在的一些问题

1.各部门之间共同和谐力度还有待进一步加强,效率有待进一步前进。

主要表现在事情职员对某些事情熟识不够,导致事情“能拖就拖,能缓就缓”的征象时有存在,无意偶尔不是这个没到位便是那个没有到位,在必然程度上影响了事情进度。

2.前场与施工方和临盆部门的毗连还不敷。

主要表现在:施工方共同力度有待进一步沟通和加强;临盆、运输、泵送等环节共同力度需进一步前进,管道架设时有延后的征象发生等。

3.个别员工集体主义不雅念淡薄,事情怕脏怕累,只要组织照应,不要组织纪律。

不屈服事情安排,事情琐屑较量,互相推诿扯皮的征象在必然程度存在。

这也不关他的事,那也不关他的事。

为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,ag娱到ag85856平台对不屈服事情安排的,公司将推行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安然警备意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技巧还不过硬,处置惩罚紧急环境的能力还有待前进,不能提前发明问题,发明问题后又不能精确处置惩罚问题。

据统计20XX年共发生种种安然变乱隐患14余起,处罚20余人次。

5.事情不深不细的征象还对照凸起,主要表现在怕麻烦,应付了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思惟严重,不服管,觉得公司不敢管,拿他没有法子等思惟严重存在。

7.事情流程有待拟订,以避免造成职责不清,分工不明。

三、二OXX年事情计划与建议

(一)牢牢环抱“抓质量、抓安然、抓资源”这一宗旨,严格治理。

首先,要从原材料质量抓起,不按期、分批次对进场的原材料进行检测,努力节制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中间还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继承加强安然临盆监管力度。

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一是前场工长要加大年夜泵工和督工的监管力度,督匆匆督工加大年夜对泵管的巡查力度,在留意安然的同时合理布管,留意泵管的加固事情,二是要求车队要前进安然意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的熟识到安然驾驶的紧张性和需要性,同时要卖力认真装料,运料及收好小票,不容许把料拉错工地,否则必须严肃处置惩罚。

再次,继承提倡全员动员介入公司治理,尤其是试验中间要多做试验,优化混凝土共同比,从各个环节节制好产品资源,以使企业达到产品最大年夜利润化。

着末,除着重抓好以上三方面的事情之外,还应搞好后勤保障事情。

一方面要抓好原材料的供授与保障事情,杜绝停产待料的征象发生,否则,会给公司带来必然的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,前进方量和经济效益

今朝,我们公司现有的商混营业偏少,天天的临盆方量远远不能满意现有设备,因为商混市场竞争对照猛烈,为此,我们应拟订一套切实可行的贩卖规划,多成长营业,只有这样,才能前进临盆方量,从而前进企业经济效益。

(三)完善治理轨制和事情流程,加强气势派头纪律整顿,前进广大年夜员工的事情积极性。

20XX年,公司将在原治理轨制的根基上赓续改动,并使用必然的光阴组织大年夜家进修。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的寻衅,为此,XXXX全体员工,必然会精诚连合,努力奋斗,争取新的更大年夜的胜利。

年度总结媒介怎么写【2】

一、企业概况

1、企业基础环境

xx有限公司成立于19年3月,位于工业区,占地面积亩,公司职工总结人数约人,此中治理职员约人。

公司主要临盆经营系列产品,年产值约亿元。

公司为机器制造业企业,于2003年经由过程了iso9001-2000质量体系认证。

公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处置惩罚,其他加工手段为焊接、电镀和涂漆。

主要能源耗损品种为电力、油料及少量的可燃气。

2、企业用能治理概况

公司设立能源治理委员会,主任由一名副总结经理担负,成员由相关部门经理及各分厂分管临盆的引导等组成,办公室设在临盆部。

推行公司-分厂-班组三级治理,明确节能事情岗位的义务和责任,经由过程岗位责任制及能耗定额治理等形式,将能源应用治理轨制落实到基层并纳入经济责任制稽核。

临盆部认真日常节能治理事情,财务部认真能源统计阐发,人力资本部认真节能教导培训,能源治理委员会认真根据节能事情责任制实施环境进行奖罚。

3、企业“十一五”节能目标

公司“十一五”节能目标为吨标准煤。

二、节能事情组织和引导环境

1、企业节能引导小组组成环境

公司设立能源治理委员会,主任由一名副总结经理担负,办公室设在临盆部,成员由相关部门经理及各分厂分管临盆的引导组成。

推行公司-分厂-班组三级治理,明确节能事情岗位的义务和责任,经由过程岗位责任制及能耗定额治理等形式,将能源应用治理轨制化,落实到人并纳入经济责任制稽核。

2、企业节能引导小组钻研支配节能事情环境

由公司节能引导小组支配节能事情,20XX年请市节能监测技巧办事中间对我司进行节能监察(监测),并根据《节能监察(监测)综合申报》的建议,进行轨制、治理、培训ag娱到ag85856平台等方面的事情。

20XX年以来,在新厂区筹划的实施中,工业用水的轮回使用、临盆工艺和技巧的采用、新临盆线和新设备的选型、工业照明的结构,都将节能减排作为必须斟酌和筹划的事情。

三、节能目标完成环境

1、年度节能量完成环境

20XX年年度总结产值为万元,耗能吨标准煤,单位产值能耗为吨标煤/万元,总结产值节能量为吨标煤。

完成年度计划的%。

主要步伐为更新可控硅整流器台,洗濯机台,空压机台以及耗能工序的外协加工等。

20XX年已实施完成热处置惩罚继续炉项目,陆续完成入口和国产数控设备台。

在只管即便采取安排满负荷临盆或相对集中临盆、避峰填谷用电等手段的环境下,争取完成20XX年度的节能目标。

2.产品节能量ag娱到ag85856平台谋略单位

节能量以单位产品为计量单位,此中的配套部件,以“百根”为计量单位,机器设备以“台”为计量单位。

耗能品种中,电能计量单位为:万kwh,油料计量单位为:吨,燃气计量单位为吨。

四、节能目标分化和落实环境

1、企业节能目标分化落实基础环境

节能目标的分化,主要针系列产品的临盆单位及xx公司,并以万元产值耗能量进行工效稽核。

2、企业开展节能目标考评环境

厂部拟订《节约能源责任书》和《稽核规划》,分厂将节能指标进行细化。

3、企业开展节能赏罚环境

稽核果在单位月度和年度人为总结额中兑现,节能效果显明的集体和小我将斟酌在年关参照技改成果给予表彰和奖励。

五、节能技巧进步和技改实施环境

1、企业主要产品单耗更改环境

xx产品:20XX年单位产品综合能耗吨标准煤。

20XX年比20XX年增产21%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;

xx产品:20XX年单位产品综合能耗吨标准煤。

20XX年比20XX年增产4%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;

xx产品:20XX年单位产品综合能耗吨标准煤。

20XX年比20XX年增产31.8%,单位产品综合能耗下降吨标准煤;

2、企业开展节能技改环境

20XX年:更新变压器台套,更新电镀临盆线可控硅整流器台,淘汰耗能旧炉窑,更新热处置惩罚淬火机台、调质临盆线台套。

20XX年:慢慢淘汰深井式热处置惩罚炉和盐浴炉,调剂部分零件的热处置惩罚工工艺,更新淬火机,实施全纤维构回火炉项目。

更新入口及国产数控车台,磨擦焊设备台。

在技改筹划事情方面,公司筹划三个节能项目:分手为:型变压器;节能型变频多联空调系统;节电效果好的灯具。

估计总结节能量:kwh(合吨标准煤)。

六、节能司执法例履行环境

1、企业贯彻履行节能司执法例规章及政策环境

企业贯彻国家节能司执法例规章及政策,遵循市政府节能办的事情安排,设立节能ag娱到ag85856平台治理机构和岗位,派员参加相关会讲和培训,按时供给年度能源使用状况申报。

2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位20XX年度能源使用状况申报》。

七、企业节能事情环境及差距

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企业能够卖力贯彻履行《中华人夷易近共和国节约能源法》及《xx市人夷易近政府关于加强节能事情的意见》等司执法例和事情要求,设立能源治理委员会,推行公司-分厂-班组三级治理,明确节能事情岗位的义务和责任,经由过程明确节能责任及能耗节约治理等形式,将能源应用治理进行落实并纳入经济责任制稽核。

能源治理委员会经由过程年关经济责任制稽核,根据被稽核部门节能事情业绩环境进行奖罚。

企业能够根据市人夷易近政府节能办事情安排,参加相关事情会议、吸收节能事情培训,按时报出《年度能源使用状况申报》。

企业能够根据节能事情要求,于20XX年9月邀请市节能监测技巧办事中间对公司进行节能监察(监测),并由该中间出具《节能监察(监测)综合申报》。

该申报在阐述公司节能事情环境的同时,对公司节能治理事情今朝存在的问题和建议,提出了中肯的意见。

该申报的评价及建议,对公司往后的节能治理事情起到积极的推动感化。

经用能负荷的调剂和技巧改造项目的实施,变压器功率身分获得提升。

但企业鄙人列几个方面还存在较大年夜差距:

节能治理组织和本能机能有待前进,对广大年夜职工的节能鼓吹教导和培训事情做得不敷,职工节能意识有待进一步加强。

节能指标不敷明确,节能指标的层层分化不敷落实。

节能统计的根基事情较差,原始数据不全、不敷细化。

八、整改步伐

1、进一步加强关于《中华人夷易近共和国节约能源法》、《重点用能单位节能治理法子》等相关文件精神的鼓吹教导,加强节能培训事情,慢慢前进企业职工的节能意识。

2、建立健全组织治理和得当本单位特征的节能治理轨制,明确节能责任和详细节能指标,层层分化,并与经济利益挂钩。

3、明确岗位职责,进一步加强基层单位的用能数据采集和治理。

4、管临盆必须管节能,进一步明确各临盆经营单位的节能指标和责任,加快老设备、耗能设备的淘汰更新。

5、在新临盆线和新设备的选择洽购历程中,优先选用节能技巧先辈、节能效果显明,能够实现减排或少污染、零污染的设置设备摆设。

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