快捷搜索:  as  test  1111  test aNd 8=8  test++aNd+8=8  as++aNd+8=8  as aNd 8=8

和记娱h88客服:国电聊城公司扎实推进“标准化”建设



中电新闻网通讯员 陈清辉

放置划一有序的零件、物料、工用具,图文并茂的安然标志、标识,处处夺目的警示牌、标语,卫生整齐的临盆园地……国电聊城公司1-4号机组临盆现场,处处可见的“标准化元素”在诉说着一个个该公司踏实推进标准化扶植的故事。

安然文明临盆标准化和设备检修标准化事情是国电集团公司紧张事情支配。1月13日,国电集团公司召开标准化事情北仑公司现场会,深入阐发了安然临盆标准化事情面临的形势和义务。山东公司要求10月尾达到验收前提,确保明年10月尾经由过程集团公司达标验收。对此聊城公司迅速启动、周全动员,以不合形式在标准化方面积极探索,努力实践,积极开展安然临盆标准化事情。

迈出坚实第一步:建章立制

为卖力贯彻落实国电集团公司、国电山东分公司关于《现场安然文明临盆标准化扶植事情实施规划》的事情支配,国电聊城公司容身于临盆实际,稳步推“标准化”扶植,迈出坚实第一步。

成立机构,落实责任。该公司审时度势,年和记娱h88客服头?年月职代会上提出周全进行“标准化”扶植,于3月10日成立安然文明临盆标准化办公室,认真组织、和谐、反省、稽核事情。从临盆部门抽调10名技巧骨干,认真对检修现场分区域、分类型进行周全排查,并重点对设备“八漏”进行了排查挂号。对脚手架、检修电源、安然围栏等举措措施的安然规范应用进行指示。确保“标准化”扶植稳步推进,形成新常态。

加强培训,吃透精神。开展安然文明临盆标准化,实质是开展安然临盆事情,规范职工行径。该公司积极派员参加标准化培训班,前进常识水温和治理水平,领会吃透火电厂现场安然文明临盆“组织治理与机制、现场安然标准化及举措措施设置设置设备摆设摆设、现场卫生及功课情况、设备无渗漏”4个方面126个要素的内容和要求,逐条梳理,拟订详细步伐,为标准化事情供给规范性指示。

拟订步伐,强化落实。该公司体例了《现场安然文明临盆标准化规划》、《设备检修标准化规划》、《机组靠得住性标准化事情规划》、《氢气系统查漏标准化治理规定》、《防寒防冻标准化步伐》、《阀门透露反省标准化治理规定》等一系列安然临盆标准及规定,重点在设备检修方面严格推行标准化检修模式,要求各部门严格履行标准化《本月事情总结及下月事情开展计划》、《本周完成及下周计划》及《员工事情日志》等事情轨制,前进规范化治理水平。

稳健踏上第二步:集智践行

成立了机构,制订了步伐,聊城公司信心满满,稳健踏上了第二步。

他山之石,可以攻玉。该公司积极采取“走出去、请进来”的要领,赴先辈电厂进行考察交流,参不雅进修先辈单位的“标准化”扶植履历,并与兄弟单位进行交流探究,将先辈履历和特色做法收入“囊中”。5月份,该公司先后分两批组织班组长以上治理职员对莱州、邹县、南定等电厂进行参不雅进修,受益颇丰,为周全推进“标准化”扶植贮备了富厚的履历和常识。和记娱h88客服随后,该公司标准化办公室成员对各个专业开展专题调研,并将先辈履历“倾囊所授”,重点针对炉侧制粉系统、燃料等“老大年夜难”区域开展现场督导,同时对各专业开展环境进行具体摸底。鼓励各专业跳出思维定式,结合实际、富有特色地开展标准化管理活动。

群策群力,厉行节约。倡导能不费钱办理的工作,自己亲身着手设法主见办理,能少费钱办理的工作,尽可能少费钱办理,必须费钱办理的事,一次性高标准管理彻底,不做重复性管理事情。比如设备测振测温点标示、电除尘灰浆管道、渣仓管道等外围区域管道介质流向标识都要求各专业职员自己着手去做。

全员介入,强化治本。该公司要求所有临盆设备、举措措施、办公场所、修建物、情况卫生以及“八漏”等不相符项均纳入缺陷全覆盖治理。办公室、值班室、检修间与临盆现场一样进行定置化治理及目视化治理。现场的见告、提示、警示等内容,能应用图示表示其功能的用图形表示,能和记娱h88客服图文并茂表示的尽可能削减翰墨表述;必须用翰墨描述的采取流程图形式表示。例如事情票、操作票解决流程图;正压式呼吸器图文并茂应用图示;消防栓应用图示等。经由过程走出去进修,回来后抉择对输煤系统设备进行“治本”改造,彻底改造后,从原本的每天清扫,到可以达到1-2周不清扫,现场看不到大年夜量积粉、积煤征象。

加强稽核,强化监督。各分管引导对部门标准化事情进行监督反省,按照公司《安然文明临盆标准化规范及评定标准》实施目标赏罚和历程赏罚。对标准化体系运行和现场整改项目推行“日清周结”的推进要领,天天早会陈诉请示管理推进环境,每周下发事情计划并汇总完成环境,及时反省指示传递,实现标准化事情的闭环治理。标准化办公室全体成员深入现场,对汽机运转层、锅炉平台区域开展了周全反省,反省范围涵盖安然防护举措措施、设备标示标牌、检修电源、临盆设备举措措施的整齐与洁净、设备防腐管理、电缆管沟与桥架、综合管道、地沟盖板,设备“八漏”等方面。对查出问题以《标准化简报》的形式全公司传递,并限日整改,过期重罚,今朝已编辑下发简报共16期。

划一整洁走正步:成效突显

“近来这两次检修虽然光阴很紧,项目又多,但现场的秩序很好,干起活来很顺畅,很得劲儿。”在繁忙的#3机组大年夜修现场,笔者听到检修职员这样群情着。

“标准化”扶植执行以来,聊城公司步步为营,“理论和实践相结合”“从群众来到群众中去”,科学实施标准化治理,经由过程强根基、控历程等举措,建立起互相制约、闭环治理、持续改进的事情机制,实现了事情法度榜样化、行径规范化、质量标准化,治理水温和设备康健水平慢慢提升,标准化扶植实现划一整洁“正步走”。

建立了长效事情机制。该公司建立了以现场整治为主线,以安然举措措施规范化和设备综合管理为中间,以渗漏管理为重点的事情机制。容身于临盆现场,周全懂得现场设备举措措施安然文明风险环境,加大年夜投入,集中精力抓好安然举措措施规范化和设备举措措施整治,实现了设备、举措措施、仪器状态优越及无渗漏,临盆现场整齐、划一、有序并持续改进,安然文明临盆趋向达标。

标准化事情融入了治理。该公司建立健和记娱h88客服全安然文明临盆标准化治理体系和轨制,并将安然文明临盆“治理破绽”、“设备八漏”按照不相符项和缺陷治理法度榜样进行管控,规范职员行径、打消设备举措措施隐患、避免功课风险、完善治理流程,实现本色安然要求。

“标准化”扶植成效显现。该公司抽调各部门精干职员,对氢站、氨站、锅炉、燃料等区域进行了重点反省督导,共查出种种问题1352条,今朝经由过程现场消缺、机组检修、技巧改造等要领完成管理了90%的问题,设备“八漏”管理显着改不雅,现场安然标准化举措措施趋于完善,临盆情况显着改良。周全实施了设备检修标准化功课,安然、优质、高效地完成了#1、4机组检修,正在按标准化模式进行#3机组大年夜修。重点实施了煤场标准化改造、制粉系统标准化改造和锅炉焚烧系统标准化改造。经由过程加强缺陷治理,完善缺陷治理轨制,前进检修掩护质量,使#1、2机组大年夜机真空缜密性达到优秀水平,#4机组冷态开机用油7.7吨,刷新历史最低开机用油记录。上半年,#4、3机组分获全国火电600MW级机组能效对标角一一、三等奖。

有专家这样说:5年寿命的企业是靠命运运限,10年寿命的企业是靠引导,15年寿命的企业是靠治理,20年以上寿命的企和记娱h88客服业是靠文化。今朝,聊城公司将“标准化”扶植根植于企业安然文化中,把“标准化”扶植作为企业长治久安的计谋之举,坚持与时俱进,赓续立异和富厚成长,踏实付诸于实践,形成了强有效的运行机制,成效突显。“标准化”扶植在聊城公司落地生根,着花结果了。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

您可能还会对下面的文章感兴趣: