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季度事情总结 篇1

为周全贯彻落实县《关于周全执行河长制的意见》实施规划,武断守护绿水青山、实现河湖功能永续使用,睦坝乡积极筹谋,开展行动,在20xx年的第一季度完成了各项前期事情,现将我乡20xx年第一季度事情开展环境总结如下:

一现在哪个app可以玩德州、成立相关事情小组,开展调研事情

在明确责任及分工的条件下,首先成立了饮水平安及水源地保护小组,在本季度对三条河流进行了实地调研水源地环境。其次成立了涉河修建查询造访组,在第一季度内对涉河修建进行了周全访问。同时,安排职员对影响水资本的入河排污口及位于武胜村子养猪场进行了前期的调研事情,并对西河、嘉陵江、羊山沟流域的水土流掉环境做了初步的查询造访。

二、召开河长制事情各项专题会议,开展鼓吹动员

开年以来,睦坝乡每月都召开河长制事情会议,积极进修上级相关文件精神,在会上乡河长办向河流沿线的村懂得沿线的垃圾堆放点环境,对即将进行的水域岸线垃圾清理事情作了鼓吹动员。同时,河长制鼓吹事情在乡级河长办的引导下做到了井然有序的开展。由乡河长牵头,各村子级河长积极介入,经由过程村子级广播和按期巡河等要领在群众中鼓吹环保意识,河流爱护责随意率性识。

三、高标准完成“四个清单”,开启掩护公示牌事情

乡河长办同县团结员单位积极筹谋,主动作为,在县河长办的安排指示下,经由过程实地调研、入户访问、开坝坝会收罗群众意见、咨询专业人士、查阅相关资料、乡引导指示等形式,几易其稿,终极形成了睦坝乡三条河流的20xx年度河长制事情“四个清单”。

西河、嘉陵江、羊山沟起止点的公示牌设立将近一年,风晒雨淋间一定有所毁坏,加之乡引导职务更改,公示牌内容也需更新。故在本季度乡河长办安排职员对三条河流的河长制公示牌毁坏环境进行统计并及时掩护,开启了公示牌掩护更新事情。

四、强化本能机能职责,持续推进事情

从1月开始,睦坝乡开展了常态化的巡河,乡级河长做到一周一巡河,各村子段长做到了一天一次巡河,并卖力填写了巡河记录薄。同时做到发明问题及时陈诉请示,及时处置惩罚,到今朝为止,岸边保洁做到了基础常态化。三条河流均未呈现重大年夜的环保事故。

季度事情总结 篇2

20xx年以来,镇农林技巧办事中间在镇委、镇政府的精确引导和上级营业主管部门的精心指示下,第一季度做了如下事情。

1、积极做好技巧推广事情,经由过程发放技巧指示明白纸、进村子入户等进行指示庄家,及时进行小 麦春季田间治理和病虫草害农业综合防治作。

2、拟订规划组织落实,全力做好20xx年特色种养业财产扶贫事情。

3、做好农业支持保护补贴资金发下班作。按县农林委以及镇政府的要求,按时完成临涣镇20xx年农业支持保护补贴的统计、核查、上报等事情。

4、地皮流转事情。加大年夜对地皮流转事情的鼓吹力度,积极培植范例,示范带动,向导做好地皮流转、规模经营和财产布局调剂事情。今朝正按照县文件要求进行核查统计事情。

5、春季造林事情。经由过程广泛鼓吹,卖力做好春节植树造林事情,已周全完成造林义务1700亩,正在组织核查。

6、卖力做好地皮确权收尾纠错事情。我站及时联系测绘公司,抽调专门职员积极介入地皮确权收尾纠错事情,认真梳理确权中呈现的各类遗留问题。向导群众,依法依规夷易近主决策,妥处纷争,稳步推进确权挂号颁证收尾纠错事情。

7、抓好农产品德量安然监督事情。按照县农产品德检办公室的进度要求,卖力做好20xx年农产品检测事情,现已完成了380个检测样本。

8、春季动物疫病的防控。卖力贯彻落实市、县防指有关文件和会议精神,狠抓各项有效防控步伐的落实,建立了政企、技企联系轨制,组织村子级防疫员培训,春防事情周全开展。同时严把检疫关,抓好畜产品德量安然事情。积极做好病逝世畜禽无害化处置惩罚补贴,严格规范检察上报生猪养殖历程中病逝世猪无害化处置惩罚环境。

季度事情总结 篇3

20xx年安环部在公司引导的精确引导和大年夜力支持下,安然事情坚持“安然第一,预防为主,综合管理”的方针,以加强安然教导,增强安然意识,完善各类安然轨制,加强各类安然反省,打消各类安然隐患,确保安然临盆的治理,努力做好安然临盆各项事情。现将一季度的事情总结如下:

一、安然治理方面

为切实加强安然事情的治理,包管安然事情有效开展。安环部认真日常的安然反省,发明和查明各类危险源和变乱隐患,责令限日整改,加强了安然临盆事情的日常治理。同时还开展了“查隐患、反违章”活动,经由过程综合反省、专业反省、日常反省、车间、班组安然自查等各类形式,一季度在全公司共查出安然隐患75项,已完成整改项目73项,整改率为97.3%。此中,现场整改12项,限日整改63项,有2项因为其他缘故原由没有进行整改。结合公司实际,要求各部门、单位对各自的岗位、岗标进行修订,从而做到各司其职、各负其职。同时,完善安然根基台账,建立了危废台账及治理轨制,经由过程这项事情前进了治理水温和事情效率。加大年夜对危险废料现场的治理力度,在可能孕育发生职业迫害的临盆场所,设置危废标识牌。与此同时,依据环保部门的要求,拟订了环保整改规划,共同环保部门做好事情。

二、安然指标环境

20xx年公司安然治理有了进一步的前进,但职工安然警备意识不现在哪个app可以玩德州

强,职工对各自岗位的应知(危险身分、警备身分)熟识不够,导致违章征象时有发生。一季度共发生几举变乱,此中,设备变乱几起,危害变乱几起。为此,公司对工伤变乱本着“四不放过”原则,积极组织变乱查询造访阐发及善后处置惩罚事情,查找变乱缘故原由,落实整改步伐,并对相关责任人给予处罚。

虽然变乱是因违章功课引起的,同时也裸露出我们在治理上存在缺陷,治理轨制不敷健全,安然培训教导事情还不到位。触类旁通,我们罗致变乱的教训,加强各岗位的安然培训事情,杜绝种种变乱的再发生。

三、安然培训方面

对新入人员工进行了公司级安然培训教导,赓续完善员工的安然临盆教导培训,完善落实培训建档轨制。一季度安环部对新入人员工、天车工、巡视工及布料工、华源劳务公司的职员进行了培训,培训次数共7次,培训人次共51人。经由过程对员工进行卖力教导,使各岗位员工对公司安然临盆的各岗位,初步熟识并得到了基础安然技能和自我防护熟识。

四、存在的不够对反省的隐患无意偶尔不能跟催到底,致使有些发明的问题得不到办理或呈现反复。 对三违反省力度不敷,不能及时遏制三违征象的发生。车间、班组级安然培训教导事情做的还很不到位,不敷细致。

五、下一步事情

一因此“查隐患,反违章”为事情重点,加大年夜现场反省治理力度;二是加强对员工安然培训事情,经由过程安然教导培训,按现在哪个app可以玩德州期对员工安然基础常识掌握环境进行考试;三是对车间班组的安然反省记录、班组活动记录按期反省,使安然反省活动内容达到安然要求;四是卖力开展安然标准化达标事情,完善企业各项安然治理轨制,规范现场安然举措措施,使公司安然事情跨入新的台阶。

季度事情总结 篇4

XX年的第三季度已颠末去了,在这三个月的光阴中我经由过程努力的事情,也有了一点劳绩,快临近年关和今岁终了一个季度,我感到有需要对自己的事情做一下总结。目的在于罗致教训,前进自己,以至于把事情做的更好,自己有信心也有决心把今年的着末一个季度的事情做的更好。下面我对第三季度的事情进行简要的总结。

我是今年四月份到公司事情的,蒲月份开始组建综合奇迹部,在没有认真综合奇迹部事情曩昔,我认真了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家苏息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,统统从零开现在哪个app可以玩德州始,一边进修产品常识,一边摸索市场,碰到贩卖和产品方面的难点和问题,我常常就教公司引导和其他有履历的同事和经理。一路寻求办理问题的规划和对一些对照难缠的客户钻研针对性策略,取得了优越的效果。经由过程赓续的进修产品常识,收取同业业之间的信息和积累市场履历,现在对**市场有了一个大年夜概的熟识和懂得。现在我徐徐可以清晰、流利的阐发客户所提到的各类问题,准确的把握客户的必要,指示同事和客户进行优越的沟通,以是颠末三个月的努力,也取得了必然的成就,对市场的熟识也有一个对照透明的掌握。在赓续的进修产品常识和积累履历的同时,自己的能力,营业水平都比曩昔有了一个较大年夜幅度的前进,然则本职的事情做得不好,感到自己还停顿在一个贩卖职员的位置上,对贩卖职员的培训,指示力度不敷,影响了综合奇迹部的整体贩卖业绩。

部门事情总结

在将近五个月的光阴中,颠末综合奇迹部全体同事合营的努力,使我们综合奇迹部的业绩垂垂被公司所熟识,同时也取得了宝贵的贩卖履历。这是我觉得我们做的对照好的方面,但在其他方面在事情中我们做法照样存在很大年夜的问题。

下面是综合奇迹部第三季度的贩卖环境:

7月总业绩:166700

8月总业绩:241800

9月总业绩:252300

从上面的贩卖业绩上看,我们的事情做的是不好的,可以说是贩卖做的十分的掉败。在**市场上,虽然收集公司浩繁,但思科不停处于垄断职位地方!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大年夜的压力?客不雅上的一些身分虽然存在,在事情中其他的一些做法也有很大年夜的问题,主要表现在:

1)贩卖事情最基础的客户造访现在哪个app可以玩德州量太少。综合奇迹部是今年蒲月开始事情的,在开始事情倒现在有纪录的客户造访记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的光阴,总体谋略贩卖职员一个月拜访的客户量匀称为9个。从上面的数字上看我们基础的客户拜访事情没有做好。

2)沟通不敷深入。贩卖职员在与客户沟通的历程中,不能把我们公司产品的环境十分清晰的传达给客户,懂得客户的真正设法主见和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分懂得或吸收的什么程度,

3)事情没有一个明确的目标和具体的计划。贩卖职员没有养成一个写事情总结和计划的习气,贩卖事情处于放任自流的状态,从而激发贩卖事情没有一个统一的治理,事情光阴没有合理的分配,事情场所场面纷乱等各类不良的后果。

4)市场的开发能力不敷,业绩增长小,个别贩卖同事的事情责任心和事情计划性不强,营业能力还有待前进。

第四时度事情计划

在第四时度的事情筹划中下面的几项事情作为主要的事情来做:

1)建立一支认识营业,而相对稳定的贩卖团队。

人才是最宝贵的资本,统统贩卖业绩都起源于有一个好的贩卖职员,建立一支具有凝聚力,相助精神的贩卖团队是根本。在第四时度的事情中建立一个折衷,具有杀伤力的团队作为一项主要的事情来抓。

2)完善综合奇迹部轨制,建立一套明确系统的治理法子。

贩卖治理是老大年夜难问题,贩卖职员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善贩卖治理轨制的目的是让贩卖职员在事情中发挥主不雅能动性,对事情有高度的责任心,前进贩卖职员的主人翁意识。

3)培养贩卖职员发明问题,总结问题,赓续自我前进的习气。

培养贩卖职员发明问题,总结问题目的在于前进贩卖职员综合本质,在事情中能发明问题总结问题并能提出自己的见地和建议,营业能力前进到一个新的档次。

4)建立约访专员。(建议试行)

根据贩卖同事在外出拜访历程中碰到的一系列的问题,约好的客户忽然改变行程,毁约,不在家的环境,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成光阴,资金上的挥霍。

5)贩卖目标

第四时度的贩卖目标最基础的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的贩卖义务,把义务根据详细环境分化到每月,每周,逐日;以每月,每周,逐日的贩卖目标分化到各个贩卖职员身上,完成各个光阴段的贩卖义务。并在完成贩卖义务的根基上前进贩卖业绩。

我觉得公司第四时度的成长是与全部公司的综合本质,公司的指示方针,团队的扶植是分不开的。前进履行力的标准,建立一个优越的贩卖团队和有一个好的事情模式与事情情况是事情的关键。

详细的其他事情计划如下:

第一步:招聘员工

1、看贩卖职员的心态及人品

2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

3、建立一个折衷的具有凝聚力的团队

第二步:培训员工

1、让员工进修产品常识及互联网常

2、培训员工的贩卖和与人沟通的技术

3、培训员工的快速成交法

4、激发员工的积极性和责任感

5、使团队的每小我与各个部门的员工和蔼相处

第三步:发挥员工的小我优点

1、找出每个员工身上的闪光点(每一周包管和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身段康健,家庭生活。事情环境,及时矫正他们的差错思惟及行径)。

2、赞助员工找出自己的位置,使之发挥自己最大年夜的潜能(经由过程每月一次或两次的集体活动来表现。活动中无高低级和大年夜小之分。让员工颁发意见和看法)

3、包管每个员工都有家的感到,让他们无时无刻都能表现到公司的关切

第四步:让员工去市场上熬炼1、发明问题及时调剂(思惟积极地为公司办事)

2、详细问题详细阐发(首先冲破自己的怠惰、执着和担心冒罪人的心态,积极主动与员工沟通,激发他们的积极与责任感使他们与自己的目标杀青同等)

3、赓续地修正自己,向高难度寻衅,每一周开3次综合治理岗位会议,总结履历取长补短。赓续扩展营业,前进效率。

第五步:凝聚团队的气力

1、凝聚团队的气力,发挥最大年夜的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让全部公司更有凝聚力,联结合作朝上进步,让我的团队更强大年夜。

第六步:开拓新客户,同时掘客老客户

1、对前两个月每个贩卖职员的营业量进行反省,阐发业绩有所下降的缘故原由,找出缘故原由及办理措施。

2、让贩卖职员成长更多新客户,一个月内包管每个贩卖职员完成与20个不曾有过营业来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们相助,杀青双赢的场所场面

3、让贩卖职员加强与原有客户沟通,让他们懂得我们公司的办事宗旨,加倍信托我们企业,加倍支持我们的企业,达到更好的收益,同时开发更大年夜的市场。

4、让贩卖职员包管月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,维持更亲昵。更折衷的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

第七步目标杀青

1、自己和团队中的每小我都生长起来,团队强盛年夜

2、公司也会加倍的强大年夜(目标:让思科收集做到苏北互联网的老大年夜)

3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。

4、让自己拥有奥迪a6l。

5、本季度综合奇迹部的目标是120万,盼望公司给予支持与赞助。

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